​​

الاستدامة في بناء المنظومات

استراتيجيات الأعمال
يقدم فريق الاستشارات في علم خدمات استشارية متكاملة تغطي رحلة المنشأة ابتداءً بتصميم الخطط الاستراتيجية إلى تنفيذها من خلال البرامج والمشاريع على أيدي طاقمنا الاستشاري ذي الخبرة الطويلة في العديد من المجالات الرقمية والتقنية والإدارية والتشغيلية. يتم في هذه الرحلة دراسة المشكلة والبحث عن أفضل الممارسات العالمية المتصلة بالمجال محل البحث، وذلك لأغراض المقارنة واستنباط أفضل الأفكار العملية والأساليب الإدارية والفنية، وتحديد المعايير المعتبرة دوليًا في مجالات العمل المختلفة.
 
 
 
 
 
 
تأسيس ودعم تشغيل
مكتب إدارة الاستراتيجية
نهدف بتزويد القيادة في المنظمة برؤية شمولية عن حالة ومدى التقدم في تنفيذ الخطط الاستراتيجية من خلال تأسيس مكتب إدارة الاستراتيجية كحلقة وصل بين التخطيط والتنفيذ يمكن المنظمة من الإشراف على تنفيذ الخطط الاستراتيجية من خلال إدارة الأداء ومتابعة تنفيذ المبادرات المنبثقة ومدى تحقيق المستهدفات لمؤشرات قياس الأداء الاستراتيجية مع تحديد الفجوات فيما بينها وتقديم التوصيات لضمان تحقيق الأهداف المنشودة.
 
تأسيس وإطلاق الكيانات
(إطلاق)
حيث نُحدِث نقلة نوعية في عمل المنشأة من الطرق التقليدية إلى مستوى يضاهي أفضل الممارسات العالمية في مجال عملها، من خلال تطوير نموذج تشغيلي وحوكمة الخدمات وإجراءات العمل والموارد البشرية وآلية التنظيم والاتصال بين الإدارات
 
تأسيس ودعم تشغيل
مكتب تحقيق الرؤية
نعمل على تمكين ودعم المنظمة في تحقيق الأهداف الوطنية الخاصة بها أو المشتركة مع الجهات الأخرى ضمن إطار حوكمة رؤية المملكة 2030 والمساهمة بتحقيق أوجه التكامل بين الجهات الداخلية والخارجية من خلال تأسيس مكتب تحقيق الرؤية للتأكد من موائمة الخطة الاستراتيجية للمنظمة مع رؤية المملكة 2030 وتيسير أعمال المبادرات وتقديم الدعم المطلوب والتقييم المستمر لمستوى الأداء في تنفيذ المبادرات المنبثقة ومدى تحقيق المستهدفات لمؤشرات قياس الأداء الاستراتيجية مع تحديد الفجوات فيما بينها وتقديم التوصيات لضمان تحقيق الأهداف المنشودة.
 
تأسيس ودعم تشغيل
مكتب إدارة المشاريع
إن تزويد القيادة في المنظمة برؤية شمولية عن حالة وسير عمل البرامج والمشاريع المنبثقة من الخطط الاستراتيجية ومتابعة أدائها بشكل لحظي وتمكينهم من اتخاذ القرار في الوقت المناسب أمر مهم من خلال تأسيس مكتب ضمن الهيكل التنظيمي للمنظمة والمساندة في تشغيله لمدة زمنية محددة نحو الوصول لمستوى نضج في ممارسات إدارة المشاريع يلبي حاجة العمل، ومن ثم ضمان نقل المهام في المرحلة الانتقالية لمنسوبي المنظمة بعد تمكينهم من القيام بأدوارهم المنوطة إليهم بالشكل المطلوب.
 
تأسيس وتشغيل مكتب
الدعم والمساندة للتنفيذين
نعمل في تصميم كيان ليكون مسؤولاً عن الدعم للحالات الطارئة والتوافق مع متطلبات الجهات الخارجية ومراكز التميز ودعم ومتابعة امتثال مجالس إدارة المؤسسات وإدارة اللجان وحوكمتها، ودعم التنفيذيين في تطوير بعض الملفات والدراسات الاستشارية. يتطلب تأسيس المكتب بناء التوجهات الاستراتيجية له بمكوناتها من رؤية ورسالة وأهداف استراتيجية، ويتطلب كذلك بناء نموذج التشغيل المثالي للمكتب.
 
تأسيس ودعم تشغيل مكتب إدارة
ومتابعة التحول الاستراتيجي
إن تزويد القيادة في المنظمة برؤية شمولية عن حالة تحقيق المستهدفات وسير عمل البرامج والمشاريع المنبثقة من استراتيجية القطاع ومتابعة مؤشرات الأداء بشكل لحظي وتمكينهم من اتخاذ القرار في الوقت المناسب لأمر مهم، من خلال تأسيس مكتب يتابع التحول والمساندة في تشغيله لمدة زمنية محددة نحو الوصول لمستوى نضج في ممارسات إدارة ومتابعة التحول الاستراتيجي مما يلبي حاجة العمل، ومن ثم ضمان نقل المهام في المرحلة الانتقالية لمنسوبي المنظمة بعد تمكينهم من القيام بأدوارهم المكلفة إليهم بالشكل المطلوب.
 
 
إدارة
المبادرات
نعمل في تصميم مبادرة التحول الاستراتيجي لدى المنظمة وبناء خطة التنفيذ ومؤشرات أداء المبادرة والأهداف المرجوة منها وأيضا تعريف المعالم الرئيسة والمشاريع والبرامج المنبثقة منها وكيفية متابعة أدائها، مما يمنح القيادة في المنظمة رؤية مستقبلية عن كيفية تنفيذ مبادرة التحول الاستراتيجي ومتابعة أدائها وقياس تحقيق أهدافها المرجوة وتمكينهم من اتخاذ القرار في الوقت المناسب.
 
 
 

​​

​​​