استراتيجية «عِلم 4.0›

تركّز استراتيجية عِلم على تنمية محفظة منتجاتها الحكومية الحالية، والتوسع من خلال استهداف قطاعات وكيانات حكومية جديدة، من خلال تقديم منتجات وخدمات ذات قيمة مضافة، حيث ترتكز خطة النمو هذه على تقديم حلول مبتكرة ومتكاملة صُممت خصيصاً لتلبية احتياجات العملاء ومواكبة متغيرات السوق.

• المحافظة وتنمية قاعدة العملاء في القطاع الحكومي.
• تنويع مصادر الإيرادات.
• تمكين التكامل بين مختلف المنتجات والخدمات الحكومية.
• تقديم خدمات وعمليات سلسة للمستخدمين النهائيين (الأعمال والأفراد).

• توقيع اتفاقية استراتيجية مدتها 10 سنوات مع وزارة الداخلية والهيئة السعودية للبيانات والذكاء الاصطناعي (سدايا) لتطوير موارد البيانات، بهدف تمكين الشركة من تطوير وتقديم عدد من المنتجات والخدمات، وفق شروط الاتفاقية وأحكامها.
• إطلاق نظام إدارة الموانئ الذي يقدم أكثر من 150 خدمة متخصصة لصالح الهيئة العامة للموانئ في قطاع الخدمات اللوجستية.
• توقيع اتفاقية مدتها 11 سنة مع الهيئة السعودية للمقيمين المعتمدين (تقييم) لتطوير وتشغيل منصة «المرجع السعري للمركبات».
• توقيع اتفاقية شراكة مدتها 10 سنوات مع شركة الرياض للتعمير لتطوير منصة «مزادات المركبات الإلكتروني» وتعزيز حلولها التقنية.

• تعزيز الحلول التي تركز على العملاء لتحسين مستوى رضا العملاء.
• الحفاظ على نمو المنتجات والخدمات الحكومية.
• استكشاف الفرص الجديدة بالتعاون مع القطاعات والكيانات الحكومية الجديدة.
• الاستمرار في تقديم خدمات عالية القيمة للمنتجات الحالية.

• أمن وخصوصية المعلومات.
• حوكمة الشركات والممارسات الأخلاقية.
• عوائد المستثمرين.
• التحول الرقمي والابتكار.
• التمحور حول العميل.
• إمكانية الوصول الرقمي لتنمية المجتمع.