​​​​​هي ليست مجرد خطة، بل دليل شامل يحوي كافة الخطوات التي يجب اتخاذها بشكل ممنهج طويل الأمد، ويُطبق على جميع مستويات المنشأة

الاستراتيجية

> علم > الخدمات الاستشارية > الاستراتيجية

تُعنى الاستراتيجية بتشخيص الوضع الراهن وتحديد النقاط الإيجابية والسلبية فيه وحصر الموارد المتاحة، واستغلال العوامل الإيجابية وإتاحة الظروف المناسبة لنموها وتحديد العوامل السلبية والسعي نحو إصلاحها بهدف إطلاق الرؤية المستقبلية التي تطمح المنشأة للوصول إليها. 

ومن الخدمات التي نقدّمها في هذا المجال:


الاستراتيجية-03.png

​تصميم الاستراتيجيات

  • الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية ومؤشرات قياس الأداء
  • بناء المراصد التحليلية
الاستراتيجية-02.png

​​تصميم النماذج التشغيلية

  • الخدمات والإجراءات
  • الهياكل التنظيمية
  • الحوكمة الداخلية والخارجية
  • الموارد البشرية
  • تطوير رحلة العميل

الاستراتيجية-05.png

إعادة هندسة الإجراءات

نركّز من خلال خدمات هذا المجال إلى تمكين المنشأة من القيام بأعمالها بسرعة عالية وتحسين جودة الخدمات والمنتجات التي تقدمها لتناسب احتياجات ورغبات عملائها وتسهم في خفض التكلفة من خلال إلغاء العمليات غير الضرورية والتركيز على العمليات ذات القيمة المضافة.




الاستراتيجية-04.png

التحول الرقمي

نقدّم من خلاله خطة عمل شاملة تبدأ بفهم رؤية المنشأة وأهدافها وغرضها من الاتجاه نحو الحلول الرقمية. ليتم بعد ذلك اعتماد خطة عمل لتنفيذ التحول الرقمي من خلال دراسة الفرص والتحديات المحتملة وتقديم كافة الترتيبات الإدارية التي تسبق الاتجاه نحو التحول الرقمي.